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六公司召開2020年四季度市場營銷專題會
瀏覽量:188次     發布時間:2020-11-03

   11月2日,中鐵北京工程局六公司召開2020年四季度市場營銷專題會,公司在家領導班子成員、相關部門負責人、經營開發部及各區域經營部全體人員在主會場參會,各在建項目部負責人通過視頻連線參會。

   會上,經營開發部匯報了2020年新簽合同額情況、1-3季度參與項目跟蹤情況、投標項目總結分析、營銷工作存在的問題及解決方案、四季度重點項目情況,各區域經營部匯報了各自重點跟蹤項目及下一步工作推進措施,各在建項目部匯報了區域市場滾動開發情況。

   公司總經理李鋒分析了企業面臨的形勢,講了七個方面意見:一是要持續加強營銷系統的建設,完善營銷管理制度,優化經營開發人員架構;二是要創新營銷理念,抓準營銷定位,發揮屬地企業市場開發優勢,開拓房建、公路、市政板塊經營思路;三是要優化營銷管理辦法,完善營銷管理機制,激發營銷人員主觀能動性;四是要持續推動“以現場保市場”的營銷思路,開發系統要與在建項目做好配合,共同落實滾動開發工作;五是要做好重點項目策劃,加強重點項目跟蹤,提高自主經營工作的認識,耕耘好“責任田”;六是要加強關鍵客戶維護,提升項目跟蹤深度,配合好區域總部相關工作,做好輔助經營;七是要建立市場營銷核心競爭力,進一步提升營銷人員業務素質、加強投資方面人才培養。

   公司總工程師郭鴻強(分管營銷工作)結合營銷系統建設和下一步工作提出六點要求:一是要推動全員參與經營開發;二是要保證歸集的營銷信息的準確性;三是各區域經營部要配合好局區域指揮部的工作;四是營銷工作要以公司利益出發,做好風險防范;五是要吸取有關經驗教訓,做好投標過程管控;六是要持續做好大客戶維護工作。

   公司總會計師李福旺、副總經理馬超社對各自分管區域的營銷工作作了分析與點評,并對公司營銷工作提出合理化建議。(顧小川)

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